Kriz sırasında neler öğrendik?
Bu panel, Enerjisa Üretim’in 6 Şubat 2023 tarihinde yaşanan büyük depremin etkileriyle başa çıkmak için izlediği süreçten hareketle, kriz yönetimini etkili kılan, insani, teknik, idari ve örgütsel aksiyonları tartışmaya açacaktır. Bu kapsamda krizlere hazırlıklı olmak, “fiziksel varlık” ve “insan varlığı”nın korunmasına bakış, holding ve alt kuruluşları arasındaki koordinasyon ve karşılıklı destek, karar verme yetkinliğine ve yetkisine sahip kişilerin kriz masasında olmasının, hızlı karar almanın kritik rolü ve kriz öncesi-anı-sonrası yerel aktörlerle kurulmuş olan sosyal bağların ve işbirliğinin önemi üzerinde durulacaktır.
Konuşmacılar
Prof. Dr. İdil Işık
Prof. Dr. İdil Işık
İstanbul Bilgi Üniversitesi Sosyal ve Beşeri Bilimler Fakültesi
Akademik uzmanlık alanı İş/Örgüt Psikolojisi alanında nicel, nitel ve karma araştırma teknikleridir. Bu uzmanlık ve ilgi odağını, örgütsel süreçlerde işlerin akışını etkileyebilen, birey, grup ya da örgüt ölçeğinde izler bırakabilecek, doğal, teknik ya da psiko-sosyal risklere yöneltmektedir. Güncel çalışmalarından birisi, TUBİTAK 1001 destekli “Esnek Çalışma Yönetim Sistemi Geliştirme Projesi” ve AB İş Sağlığı ve Güvenliğinin İyileştirilmesi Hibe Programı destekli “İş’te Psikososyal Sağlık ve Güvenlik Projesi”dir. Halen Temmuz
2022’de uygulamaya geçirilen TUBİTAK 1001 destekli “Sporda Psikososyal Güvenlik Projesi”nin yürütücülüğünü sürdürmektedir.
Psikoloji lisans eğitimini Boğaziçi Üniversitesi’nde, yüksek lisans ve doktora derecesini Marmara Üniversitesi Örgütsel Davranış programında tamamlamıştır. Sosyal Psikolojisi alanında Doçentlik derecesini 2017 yılında alan İdil Işık, 2010-2023 tarihleri arasında İstanbul Bilgi Üniversitesi’nde Örgütsel Psikoloji Yüksek Lisans Programı’nda öğretim üyesi ve direktör olarak görev yapmıştır. 1 Aralık 2023 tarihinde Örgüt Psikolojisi alanında Profesörlük derecesini alarak Bahçeşehir Üniversitesi Psikoloji Bölümünde göreve başlamıştır.
Akademik ve profesyonel hedef kitlelere yönelik olarak 30 yıla yakın süredir danışmanlık, eğitim ve sosyal sorumluluk projelerinde danışman, eğitmen ve içerik geliştirici olarak çalışmıştır. Bu deneyimini, Ağustos 2020’de PRISMA- Psikososyal Risk Yönetimi Enstitüsü Sağlık ve Danışmanlık Ltd.Şti.’ni kurarak, kurumlara yönelik bir hizmet olarak sunmak üzere yapılandırmıştır. Böylelikle, Örgütsel Psikoloji ve Klinik Psikoloji alanında faaliyet gösterecek olan Psikososyal Risk Yönetimi Enstitüsü’nün temeli atılmıştır.
| Kitap Adı | Tür |
| Psikolojik İyi Oluş | Kitap |
| Eleştirel Psikoloji Yaklaşımlar, Gündemler, Tartışmalar | Kitap |
| Impact of Organizational Trauma on Workplace Behavior and Performance | Kitap |
| Organizations and Exposure to Trauma at a Collective Level: The Taxonomy of Potentially Traumatic Events | Kitap |
| Sexual Identities in the Workplace: Avoiding Organizational Trauma When Disclosure Occurs – Current Perspectives | Kitap |
| Academic Social Responsibility Sine Qua Non for Corporate Social Performance | Kitap |
| Globalization, Human Rights and Populism Reimagining People, Power and Place | Kitap |
Servet Sarısoy
Servet Sarısoy
Kıdemli İdari ve Sosyal İşler Müdürü - Enerjisa Üretim
Çukurova Ün+vers+tes+ İşletme ve Ekonom+ Yönet+m+ bölümünden 1996 yılında mezun oldu. 2002-2018 arası uluslararası Petrol & Gaz yatırım projelerinde, sırası ile BTC Hampetrol Boru Hattı Deniz Terminali (Türkiye), AGIP KCO Kashagan Onshore (Kazakistan), Chevron Tengiz Petrol Sahası 3. Generasyon (Kazakistan) Projelerinde kamu ile ilişkiler, idari, sosyal, yerel içerik, çalışan ilişkileri, IFC gereklilikleri konularında görev aldı. 2018 yılından beri Enerjisa Enerji Üretim A.Ş Şirketinde Kıdemli İdari ve Sosyal İşler Müdürü olarak görev yapmaktadır.
Görev bölgesindeki iç ve dış paydaş yönetiminden ve sosyal yönetim planının IFC ve EBRD kriterlerine uygun işletilmesinden sorumlu olan Servet Sarısoy Sürdürülebilirlik komitesi
üyesidir. Acil durum, Kriz Yönetimi ve İtibar Yönetimi konularında da görev almaktadır. Santrallerin bulunduğu alanlarda paydaşların farkındalığının artırılması, eşitsizliklerin giderilmesi, bioçeşitliliğin ve gelirlerin artırılması, acil iklim eylem çözümlerinin desteklenmesi gibi Sürdürülebilirlik Kalkınma Kriterlerine uygun Sosyal Projeleri ekipçe tasarlayarak uygulamaktadırlar.
Serkan Özek
Serkan Özek
Hidrolik Santraller Bakım Müdürü - Enerjisa Üretim
1978 yılında Bandırma ‘da doğanSerkan Özek İlk ve Ortaokulu İzmir’de bitirdekten sonra Ankara Mimar Sinan Lisesini bitirip Lisans eğitimimi Gazi Üniversitesi Makine Mühendisliği, Yüksek Lisans eğitimini ise Gazi Üniversitesi Makine bölümünde Bakım Yönetimi üzerine tamamladı.
İş hayatına Alstom Power Çan Termik Santrali yapımı ve devreye alınmasında çalışarak başladı akabinde EÜAŞ (Elektrik üretim Anonim şirketi)’ ta ve Gökçekaya HES’ te İşletme Bakım Mühendisi olarak görev aldı. Sırasıyla Ar-Ge Müdür Yardımcılığı, Bakım Yönetim Müdürlüğü ve Obruk HES İşletme Müdürlüğü görevlerini yerini getirdi.. 2017 yılında 62 santral ve 21.000 Mw’ tan 4 Teknolojide sorumlu olacak şekilde Bakım Yönetim Daire Başkanlığı’ nın kurulumu ve stratejilerinin gerçekleştirilmesi kapsamında Bakım Yönetimi Daire Başkanı olarak çalışmaya başladı.
2021 Mayıs ayından itibaren Enerjisa Üretim Hidrolik Santraller Bakım Müdürü olarak görev yapmaktadır.